2011年,亚马逊倾向于以牺牲利润为代价进行投资


2018-10-30 10:11:01

2011年,亚马逊倾向于以牺牲利润为代价进行投资

杰夫贝佐斯继续他的发展和征服战略到处都是

通过在2011年秋季推出,在美国,Kindle Fire以无与伦比的价格(199美元),比iPad的最经济版本,其主要竞争对手Apple的平板电脑便宜,亚马逊的老板选择融化其利润以增加其市场份额

事实上,仅在第四季度,净利润就下降了58%,达到1.77亿美元(1.35亿欧元)

在过去的一年里,利润的融化较少

这是45%,6.31亿美元

相反,亚马逊的年营业额大幅增长(+ 41%)至480.8亿美元,而2010年为342亿美元

这一表现令美国金融分析师失望,非常关注结果:亚马逊股票在纽约证券交易所下跌8.71%(177.50美元)

但它允许美国在线发行巨头以一定的宁静来考虑未来

2011年,亚马逊选择投入巨资

首席财务官Tom Szkutak表示,该集团已经实现了第四季度5.5亿美元的“技术,基础设施和额外运输能力”资本支出

就整个年度而言,投资总额为18.1亿美元(14亿欧元),一年内几乎翻了一番

亏损销售这些投资的必然结果是劳动力的强劲增长

他们在一年内增长了67%

截至2011年12月31日,该集团拥有56,200名全职或兼职员工,不包括在圣诞节等季节性销售高峰期就业的临时工

一年前,它们是33,700

例如,在法国,......

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